Ang mga pagkawala, pagsira sa mga tindahan, pagtangtang, ug estratehikong pagkubkob nahimong kasagarang balita sa sektor sa retail e-commerce karong tuiga, nga nagpaila sa usa ka dili maayo nga panan-aw.Sumala sa "2023 H1 China Fresh E-Commerce Market Data Report," ang pagtubo sa rate sa presko nga mga transaksyon sa e-commerce sa 2023 gilauman nga maigo ang pinakaubos nga punto sa siyam ka tuig, nga adunay industriya nga penetration rate nga mga 8.97%, ubos sa 12.75 % tuig-sa-tuig.

Atol sa mga pag-adjust sa merkado ug kompetisyon, ang mga plataporma sama ni Dingdong Maicai ug Hema Fresh, nga aduna gihapoy kapasidad, aktibo nga naghimog mga lakang aron matubag ang mga hagit ug mangita og bag-ong mga oportunidad sa pagtubo.Ang uban nagpahunong sa pagpalapad aron mag-focus sa kahusayan imbes nga sukod, samtang ang uban nagpadayon sa pagpauswag sa ilang bugnaw nga kadena nga mga sistema sa logistik ug mga network sa paghatud aron aktibo nga makuha ang bahin sa merkado.

Angay nga hinumdoman nga bisan pa sa paspas nga pag-uswag nga yugto nga nasinati sa bag-ong industriya sa tingi, gihampak gihapon kini sa taas nga bugnaw nga kadena nga transportasyon ug gasto sa operasyon, daghang mga pagkawala, ug kanunay nga mga reklamo sa tiggamit.Para sa mga plataporma sama nila Dingdong Maicai ug Hema Fresh nga mangita og bag-ong pagtubo ug mouswag, ang panaw sa walay duhaduha mahagiton.

Ang mga Adlaw sa Kahimayaan Nawala na

Kaniadto, ang paspas nga pag-uswag sa internet misangpot sa paspas nga pagsaka sa bag-ong industriya sa e-commerce.Daghang mga startup ug mga higante sa internet ang nagsuhid sa lainlaing mga modelo, nga nagduso sa pag-uswag sa industriya.Ang mga pananglitan naglakip sa front-warehouse model nga girepresentahan ni Dingdong Maicai ug MissFresh, ug ang bodega-store integration model nga girepresentahan ni Hema ug Yonghui.Bisan ang mga magdudula sa e-commerce sa platform sama sa JD, Tmall, ug Pinduoduo nagpabati sa ilang presensya.

Ang mga negosyante, offline nga supermarket, ug internet e-commerce nga mga magdudula nagbaha sa bag-ong e-commerce track, nga nagmugna sa usa ka pagbuto sa kapital ug grabe nga kompetisyon.Bisan pa, ang grabe nga kompetisyon sa "pula nga dagat" sa kadugayan nagdala sa usa ka kolektibo nga pagkahugno sa bag-ong sektor sa e-commerce, nga nagdala sa usa ka mabangis nga tingtugnaw sa merkado.

Una, ang sayo nga pagtinguha sa sukod pinaagi sa mga bag-ong platform sa e-commerce misangpot sa padayon nga pagpalapad, nga miresulta sa taas nga gasto sa operasyon ug nagpadayon nga mga pagkawala, nga nagbutang ug hinungdanon nga mga hagit sa ganansya.Gipakita sa mga estadistika nga sa lokal nga bag-ong sektor sa e-commerce, 88% sa mga kompanya ang nawad-an og salapi, nga adunay 4% nga break even ug 1% ra ang nakaganansya.

Ikaduha, tungod sa mabangis nga kompetisyon sa merkado, taas nga gasto sa operasyon, ug nagbag-o nga panginahanglan sa merkado, daghang mga bag-ong platform sa e-commerce ang nag-atubang sa mga pagsira, pagtangtang, ug paggawas.Sa una nga katunga sa 2023, gisira ni Yonghui ang 29 ka mga tindahan sa supermarket, samtang gisirhan sa Carrefour China ang 33 nga mga tindahan gikan sa Enero hangtod Marso, nga nagkantidad sa kapin sa ikalima sa kinatibuk-ang mga tindahan.

Ikatulo, kadaghanan sa mga bag-ong platform sa e-commerce nakigbisog aron makaganansya, nga nanguna sa mga tigpamuhunan nga labi ka mabinantayon bahin sa pagpondo kanila.Sumala sa iiMedia Research, ang gidaghanon sa mga pamuhunan ug mga financing sa bag-ong sektor sa e-commerce miigo sa usa ka bag-ong ubos sa 2022, hapit mibalik sa 2013 nga lebel.Kaniadtong Marso 2023, adunay usa ra nga kalihokan sa pagpamuhunan sa bag-ong industriya sa e-commerce sa China, nga adunay kantidad nga puhunan nga 30 milyon nga RMB.

Ikaupat, ang mga isyu sama sa kalidad sa produkto, refund, paghatud, mga problema sa order, ug bakak nga promosyon kasagaran, nga nagdala sa kanunay nga mga reklamo bahin sa mga bag-ong serbisyo sa e-commerce.Sumala sa "Platform sa Pagreklamo sa E-Commerce," ang mga nanguna nga tipo sa mga reklamo gikan sa mga bag-ong tiggamit sa e-commerce kaniadtong 2022 mao ang kalidad sa produkto (16.25%), mga isyu sa refund (16.25%), ug mga problema sa pagpadala (12.50%).

Dingdong Maicai: Retreat to Advance

Isip usa ka survivor sa bag-ong e-commerce subsidy wars, ang pasundayag ni Dingdong Maicai dili lig-on, nga nagdala niini sa pagsagop sa usa ka estratehiya sa mahinungdanong mga pag-atras aron mabuhi.

Sukad sa 2022, si Dingdong Maicai anam-anam nga mibiya gikan sa daghang mga siyudad, lakip ang Xiamen, Tianjin, Zhongshan, Zhuhai sa Guangdong, Xuancheng ug Chuzhou sa Anhui, ug Tangshan ug Langfang sa Hebei.Karong bag-o, migawas usab kini sa merkado sa Sichuan-Chongqing, nga nagsira sa mga estasyon sa Chongqing ug Chengdu, nga nagbilin niini nga adunay 25 nga mga lokasyon sa lungsod.

Ang opisyal nga pahayag ni Dingdong Maicai sa mga pag-atras naghisgot sa pagkunhod sa gasto ug pag-uswag sa kahusayan isip mga hinungdan sa pag-adjust sa mga operasyon niini sa Chongqing ug Chengdu, paghunong sa mga serbisyo niini nga mga lugar samtang nagpadayon sa normal nga operasyon sa ubang dapit.Sa esensya, ang mga pag-atras ni Dingdong Maicai nagtumong sa pagpakunhod sa gasto ug pagpauswag sa kahusayan.

Gikan sa pinansyal nga datos, ang estratehiya sa pagminus sa gasto ni Dingdong Maicai nagpakita og pipila ka kalampusan, uban sa inisyal nga ganansya nga nakab-ot.Gipakita sa taho sa pinansya nga ang kita ni Dingdong Maicai para sa Q2 2023 mao ang 4.8406 bilyon nga RMB, kumpara sa 6.6344 bilyon nga RMB sa parehas nga panahon sa miaging tuig.Ang non-GAAP net profit mao ang 7.5 milyon nga RMB, nagtimaan sa ikatulo nga sunud-sunod nga quarter sa non-GAAP nga ganansya.

Hema Fresh: Pag-atake sa Pag-uswag

Dili sama sa estratehiya ni Dingdong Maicai sa "pagputol sa mga galastuhan," ang Hema Fresh, nga nagsunod sa usa ka modelo sa panagsama sa bodega-tindahan, nagpadayon sa paspas nga pagpalapad.

Una, gilusad ni Hema ang "1-Hour Delivery" nga serbisyo aron makuha ang instant delivery market, pag-recruit og dugang mga courier aron mapalambo ang delivery efficiency ug pun-on ang mga kal-ang sa mga lugar nga kulang sa presko nga retail options.Pinaagi sa pag-optimize sa logistik ug mga kadena sa suplay, gipalapad ni Hema ang mga kapabilidad sa serbisyo niini aron makab-ot ang paspas nga paghatud ug episyente nga pagdumala sa imbentaryo, pagtubag sa kakulang sa oras ug kahusayan sa bag-ong e-commerce.Niadtong Marso, opisyal nga gipahibalo ni Hema ang paglansad sa serbisyo nga "1-Hour Delivery" ug gisugdan ang usa ka bag-ong hugna sa pagrekrut sa mga courier.

Ikaduha, ang Hema agresibo nga nagbukas sa mga tindahan sa mga lungsod sa una nga lebel, nga nagtumong sa pagpalapad sa teritoryo niini samtang ang ubang mga bag-ong platform sa e-commerce nagpahunong sa pagpalapad.Sumala sa Hema, 30 ka bag-ong mga tindahan ang giplano nga ablihan sa Septiyembre, lakip ang 16 ka Hema Fresh nga mga tindahan, 3 ka Hema Mini nga mga tindahan, 9 ka Hema Outlet nga mga tindahan, 1 ka Hema Premier nga tindahan, ug 1 ka kasinatian nga tindahan sa Hangzhou Asian Games Media Center.

Dugang pa, gisugdan ni Hema ang proseso sa paglista niini.Kung malampuson nga nalista, makakuha kini daghang pondo para sa mga bag-ong proyekto, panukiduki ug pag-uswag, ug promosyon sa merkado aron suportahan ang pagtubo sa negosyo ug pagpalapad sa sukod.Niadtong Marso, gipahibalo sa Alibaba ang "1 + 6 + N" nga reporma niini, uban ang Cloud Intelligence Group nga nagbulag gikan sa Alibaba aron independente nga mobalhin sa paglista, ug gisugdan ni Hema ang plano sa paglista, gilauman nga makompleto sa sulod sa 6-12 ka bulan.Bisan pa, ang bag-o nga mga taho sa media nagsugyot nga suspindihon sa Alibaba ang plano sa IPO sa Hong Kong ni Hema, diin gitubag ni Hema nga "walay komento."

Kung ang Hema makahimo sa malampuson nga paglista nagpabilin nga dili sigurado, apan kini adunay usa ka halapad nga sakup sa pagpadala, usa ka dato nga hanay sa produkto, ug usa ka episyente nga sistema sa kadena sa suplay, nga nagporma usa ka malungtaron nga modelo sa negosyo nga adunay daghang quarter nga kita.

Sa konklusyon, pag-atras man aron mabuhi o pag-atake aron molambo, ang mga plataporma sama sa Hema Fresh ug Dingdong Maicai nagkonsolida sa ilang mga negosyo samtang aktibo nga nangita og mga bag-ong kalampusan.Gipalapdan nila ang ilang mga estratehiya sa pagpangita og bag-ong "mga outlet" ug pag-diversify sa ilang mga track sa kategorya sa pagkaon, pagbalhin sa mga platform sa e-commerce sa pagkaon nga adunay daghang mga tatak.Bisan pa, kung kini nga mga bag-ong negosyo molambo ug mosuporta sa umaabot nga pagtubo nagpabilin nga makita.