Niadtong Oktubre 16, ang una nga sesyon sa Lanshhang Donglai president nga klase opisyal nga nagsugod sa Xukang. Ang mga CEO ug Heneral Managers gikan sa 100 nga mga negosyo sa tingi sa tibuuk nasud ug sa gawas sa nasud nagtigum sa Xukang aron matun-an ang pilosopiya sa negosyo sa Pangdonglai. Gipangunahan ni Donglai GE, nagtinguha sila nga ipauswag ang pagkamanggiloy-on sa negosyo ug pagtinguha sa usa ka labing maayo nga agianan.
Sa hapon sa ika-16, ang mga partisipante sa Presidente sa Klase nga mibisita sa hedkuwarter sa Pangdonglai, balay sa empleyado, angel nga lungsod, ug ang industriya nga log sa logistics. Gipangulohan ni Donglai GE ang koponan ug gihatagan ang komprehensibo nga mga pagpatin-aw sa tibuuk nga pagbisita, gisiguro nga ang mga partisipante mahimong hingpit nga makasabut ug makakat-on. Labi na, kini ang una nga higayon nga ang Pangdonglai Logistics Park ug ang Central Kusina, nga nagsugod sa operasyon kaniadtong Hunyo, bukas alang sa publiko nga mga pagbiyahe.
Ang Pangdonglai Industrial Logistics Park nahimutang sa seksyon sa South sa Xuzhou Road ug intersection sa XUYOU SA XUYOU ENDRANGA nga 150 ka mga ektarya nga adunay usa ka total nga lugar nga konstruksyon nga gibana-bana nga 160,000 square meters. Uban sa usa ka giplano nga kinatibuk-ang pamuhunan sa mga 1.5 bilyon nga Yuan, opisyal nga nagsugod kini sa operasyon kaniadtong Oktubre 2022.
Ang proyekto nag-uban sa usa ka Logistics Center, Central Kitchen, Comprehensive Office, Product Research, Talent nga Kalingawan, Kalingawan sa Talento, Pag-uswag sa Mga Profors sa Trabaho sa Trabaho. Tumong kini nga maghimo usa ka intelihente nga parke sa internasyonal nga mga sumbanan sa una nga klase ug kalidad. Karon, ang mga logistik nga sentro ug sentral kusina operational, samtang ang pagtukod sa center sa empleyado sa Centerure gipadayon gihapon.
Ang warehouse nga temperatura sa Logistics Center sa sentro nga temperatura usa ka makapahinganghang puthaw nga kalasangan. Gidakup niini ang resibo, pagtipig, pag-apod-apod, ug paghatud sa mga adlaw-adlaw nga kinahanglanon, mga produkto sa pag-atiman sa katahum ug personal nga pag-atiman, sinina, panapton sa balay, ug groceries. Gisuportahan sa usa ka intelihente nga sistema sa pagdumala ug mga espesyalista nga kagamitan sa pagdumala, ang mga operasyon hapsay, maalam, ug episyente.
Sa bugnaw nga kadena nga bodega, ang tanan nga kagamitan sa pagpalamig gikan sa mga top sa balay ug internasyonal nga mga tatak, nga naghatag usa ka luwas nga palibot sa mga produkto nga bag-o ug bugnaw nga kadena. Ang kaging, gipamubu, ug uga nga bugnaw nga mga lugar sa pagtipig gitakda sa lainlaing mga temperatura aron mapanalipdan ang lainlaing mga produkto sama sa mga utanon, mga prutas, uga nga mga prutas, ug bino. Gikan sa nakadawat nga pantalan sa pantalan sa pagpadala, ang mga produkto sa bugnaw nga kadena gitago sa kanunay nga temperatura, pagsiguro sa kasaligan nga kaluwasan alang sa mga kustomer alang sa mga kustomer alang sa mga kustomer.
Ang tibuuk nga andana sa logistik nga gihimo gihimo sa labi ka dasok nga diamond diamond, nga naghatag maayo kaayo nga kalig-on ug kalig-on. Dugang pa, ang mga conspicuus yellow kanecanes nga elastic colliser protection columns mahimong mosuhop sa 80% nga kusog nga epekto, nga gipanalipdan pag-ayo ang matag suok sa bodega.
Niadtong Hunyo 2023, ang Central Kusina sa Pangdonglai Industrial Logistics Opisyal nga nagsugod sa operasyon. Ang Central Kitchen adunay usa ka kinatibuk-ang lugar nga konstruksyon nga 34,000 square meters, nga gibahin sa tulo nga andana nga restop cake workshop, frying workshop, chinese pastry workshop, bugnaw nga workshop sa pagkaon, sentro sa pagsulay sa pagkaon, R & D Center. Gisangkapan kini sa nanguna nga internasyonal ug mga kagamitan sa internasyonal ug mga proseso, nga naghimo sa usa ka modernong sentral nga kusina nga naka-focus sa kaluwasan, kahimsog, kalidad, ug propesyonalismo.
Ang detalyado nga kasayuran bahin sa mga gimbuhaton ug mga bahin sa lainlaing kagamitan, ingon man ang detalyado nga proseso sa pag-agos sa lainlaing mga produkto, gi-post ubay sa mga corridors sa matag workshop, nga klaro ug dali masabtan.
Ang Comprehensive Office Area nag-uban sa usa ka sentro sa pagsulay sa pagkaon, sentro sa pag-undang sa produkto, Talent Training Center, Achies Center, Scenario Display Area, ug Diy Scorence Area. With top-notch hardware facilities, spacious and bright spaces, clean and tidy environments, orderly layouts, and attention to detail reflecting respect and care for employees, even the parking lot entrance for the logistics park features showers for truck drivers, embodying Pangdonglai's “great Gugma "Philosopiya sa Kultura.
Giingon ni Donglai Ge, "Naningkamot kami nga himuon ang usa ka Logistics Park usa ka taas nga kalidad, high-tech, intelihente nga benchmark sa negosyo ug komersyal nga benchmark alang sa tanan nga magkat-on ug adunay kalabutan. Kini magpalambo sa pag-uswag sa industriya sa tingpamaligya ug uban pang mga industriya padulong sa usa ka labing maayo nga direksyon, paghimo sa mga lungsod, katilingban, ug sa kalibutan nga usa ka labing maayo nga lugar! "
Kagawasan sa Durian, Kagawasan sa mga Cherry, Kagawasan sa Mangosoken ...
Matag panahon, ang pangandoy alang sa mga prutas nagbaha sa social media. Gikan sa lain nga panan-aw, ang mga tawo nahimong labi ka mabinantayon bahin sa pag-inom sa prutas.
Sumala sa "China Agricultural Outlook nga report (2020-2029)," Ang China mao ang labing dako nga prodyuser sa prutas ug merkado sa konsyumer, nga nag-asoy sa mga bahin sa usa ka sa kalibutan nga prutas. Gitagna ug Sullivan ang merkado molabaw sa 1.7 trilyon nga Yuan sa 2026.
Daghag ang merkado, apan ang negosyo sa prutas nagpabilin nga mahagiton. Ang labi ka labi nga nabuak nga merkado, mga kalainan sa produkto ug panahon sa panahon, ug ang lainlaing mga batasan sa konsumedor nga nakababag sa kadaghan nga pag-uswag sa mga chanter sa chain chain. Taas nga mga kalisud sa transportasyon ug mga kalisud sa pagtipig, mubo nga mga panahon sa pagpamaligya, ug paghagit sa bugnaw nga kadena nga logistik sa pagmaneho sa mga gasto. Dugang pa, ang gamay nga sukod sa pagpanguma nga sagad sa industriya sa prutas naghimo og lisud nga pag-standardize, komplikado nga pag-ayo sa kalidad sa suplay. Kasinatian, gasto, ug scale nga porma sa "imposible nga triangle."
Ang presko nga merkado sa prutas adunay usa ka panultihon: "Habagatang Pagoda, amihanang Xianfeng, ug Western Hongjiu." Isip mga lider sa industriya nga nalista sa merkado sa stock, nga nagsusi sa bugnaw nga mga presyo sa stock ug mga kapuslanan nga kapuslanan sa Pagoda ug Hongjiu prutas nagpadayag sa ilang mga puntos sa kasakit.
01
Ang net nga ganansya sa net, stain price stagnates
Ang mga gasto sa taas nga pagbaligya, "gipataas nga" pagduhaduha
Hangtud sa Oktubre 17, ang presyo sa pagtapos sa Pag Yoda mao ang 6.04 HKD, hapit 10% HKD kaniadtong Septyembre 29 sa wala pa ang holiday gitandi sa presyo sa IPO nga 5.6 HKD sa pagsugod sa tuig. Nahiangay ba kini sa Hao nga mao ang "First Fruit Retail Stock"? Unsa man ang paghulat sa merkado?
Ang tot-2023 nga taho nagpakita sa kita sa pagoda sa 6.294 bilyon nga Yuan, nga 6.4% tuig-tuig, nga adunay net nga kompanya nga nadugangan sa 34.1% hangtod 260 milyon nga Yuan.
Samtang ang parehas nga kita ug kita nagdugang, ang gross grace margin mikunhod. Ang gross grace margin ug net cofit margin mga 11.32% ug 3.98%, sa tinuud, usa ka pagkunhod sa 0.3 nga porsyento nga puntos gikan sa miaging tuig.
Ngano nga ang gross gofo margin mikunhod samtang nagdugang ang net nga margin sa net?
Ang usa ka mas duol nga pagtan-aw sa pinansyal nga taho nagpakita sa mga lakang nga giputol sa gasto. Sa una nga katunga sa 2023, ang mga gasto sa pagbaligya mikunhod sa mga 1.7% hangtod 242 milyon nga yuan, ang mga gasto sa pagdumala mikunhod sa mga 6.1 milyon nga yuan.
Angayan nga ang pagkunhod sa pagkunhod sa kini nga mga gasto bahin tungod sa usa ka pagkunhod sa mga kawani sa tagsatagsa nga mga departamento. Gipataas niini ang pangutana kung pila ang net nga ganansya ug net nga ganansya sa net nga margin gikan sa internal nga gasto sa gasto. Unsa kadaghan ang gipauswag sa pangagi?
Sa mga termino sa kinatibuk-an nga gidak-on, bisan sa usa ka 34.1% nga pagtaas sa net nga ganansya nga labi ka labi ka rate sa pagtubo sa kita, ang 260 milyon nga Yuan nga ganansya daw huyang kung itandi sa 6.2 bilyon nga kita.
Sa tinuud, sa panahon sa IPO, ang isyu sa taas nga kita ug ubos nga kita usa ka pokus sa opinyon sa publiko. Sumala sa datos gikan sa kuwarta sa East, gikan sa 2019 hangtod 2022, ang gross grof prulture sa kompanya mao ang 9.14%, ug 11.54%, 0.54%, 0.52%, .
Ang kalainan nga nahimutang sa kamatuoran nga ang Pagoda nailhan usab alang sa taas nga katapusan, taas nga presyo sa mga prutas. Tungod kay gibuksan ang una nga tindahan niini kaniadtong 2002, ang Pagoda nakita nga "lami apan mahal." Ang social media napuno sa mga reklamo bahin sa taas nga presyo, sama sa "23.5 yuan alang sa usa ka mansanas" ug "90 yuan alang sa usa ka pakwan."
Busa ngano nga dili kini daghang salapi?
Ang katuyoan sa mga katuyoan sa industriya nga gihisgutan sa sinugdanan sa artikulo naglungtad. Sumala sa usa ka taho sa panukiduki pinaagi sa mga kasiguruhan sa kabalaka, ang gross gofo grace margin sa kisame alang sa presko nga industriya sa e-commerce mao ang 30%, nga adunay average nga industriya sa mga 15%. Ubos sa mga kondisyon sa ubos nga ganansya, daghang mga kompanya ang nanlimbasug nga magbulag.
Giangkon sa prospectus nga ang taas nga pagkuha sa pagkuha direkta nga epekto sa mga margin sa pagoda. Gikan sa 2020 hangtod 2022, ang mga gasto sa pagbaligya sa Pagoda nagkantidad sa 90.9%, 88.8%, ug 88.4% sa kinatibuk-an nga kita.
Bisan pa, ang gross grace grace graving margin sa Goda nagbag-o gihapon sa likod sa lebel sa industriya. Ngano nga wala kini ipakita ang sukod sa epekto ug ganansya nga gipaabut sa usa ka nanguna nga kompanya?
Ang modelo sa negosyo sa pagoda dili namaligya mga prutas apan franchising. Si Yahui Yong, usa ka Jianxi Agricultural University Alumnus, nagtukod sa Pagoda pinaagi sa pagpayunir sa pagpaila sa "kadena" nga konsepto sa ubos nga standard nga industriya sa prutas.
Gikan sa 2001 hangtod sa 2008, ang Pagoda gipalapdan pinaagi sa franchising apan nag-antus sa padayon nga pagkawala. Gikan sa 2008 hangtod sa 2015, ang Pagoda nagpabalik sa mga tindahan sa franchise sa franchise ug gibag-o kini sa mga tindahan nga gipadagan sa kaugalingon. Gikan sa 2018, gisagop usab niini ang usa ka modelo sa negosyo sa franchise.
Hangtud sa Hunyo 30, 2023, ang Pagoda adunay 5,958 nga mga tindahan sa offline, usa ka pagtaas sa net nga 507 gikan sa mga tindahan sa prangkis, nga adunay mga tindahan sa prangkisa sa kaugalingon nga mga tindahan nga adunay kaugalingon nga mga tindahan sa pag-account sa 0.2 %.
Kini nga ratio sa franchise mao ang nagpahinumdom sa pagsagol sa ice cream ug tsaa. Parehas nga nagsalig sa franchising alang sa scale nga pagpalapad apan wala'y ganansya gikan sa mga bayad sa franchise. Hinuon, nakakuha sila kita pinaagi sa pagbaligya sa mga prutas ug uban pang mga produkto sa mga tindahan sa franchise.
Sa una nga katunga sa 2023, ang prutas sa pagoda ug uban pang mga revenue sa pagbaligya sa pagkaon mao ang 6.117 bilyon nga Yuan, hangtod 6.7% tuig-tuig, ang pag-asoy sa 97.2% sa kinatibuk-ang kita sa grupo. Kita gikan sa bayad sa franchise, kita sa pagiging miyembro, ug uban pang mga gigikanan nga wala'y kapuslanan sa 3%.
Bisan pa, dili sama sa pagsagol sa ice cream ug tsaa, nga nagbaligya sa hilaw nga materyales sa mga prangkisa nga adunay kadali, ang negosyo sa pagmanya sa pagmanya kinahanglan nga mag-atubang sa lainlaing mga kinaiya sa industriya, nga nag-una sa usa ka high-presyo apan ang predicament sa usa ka taas nga presyo.
02
Bilyon nga dolyar nga dolyar ug kalidad sa pagkontrol sa kalidad
Angay nga hisgutan nga ang Pagoda nagpayunir sa "Patakaran sa Pag-uli alang sa dili makatagbaw nga mga bunga." Sa ato pa, ang mga presyo sa taas nga produkto naglakip sa gasto sa proseso sa pagpili sa kompanya.
Bisan pa, sa pagpraktis, ang kalidad nga kasinatian ni Pagoda nanginahanglan gihapon sa pag-uswag. Ang mga nangaging kalidad nga mga isyu sa pagkontrol sa kalidad nga gisubli nga gibutang sa kompanya sa sulud.
Niadtong Hunyo 2023, usa ka gumagamit ang nag-post sa usa ka video sa Douyin nga nagreklamo bahin sa pagtratar sa lainlain kung gigamit ang kupon sa pagpalit sa grupo sa Pagoda. Pagkahuman sa pagpalit sa usa ka dili maayo nga watermelon ug naghatag feedback sa klerk sa tindahan, ang tubag mao, "Tungod kay nakuha nimo kini nga barato, ang watermelon dili matam-is."
Kini nga panghitabo dali nga giatak sa social media, nga nanguna sa daghang mga reklamo sama sa "pagoda mahal, nga wala'y mga tubag sa pagoda, ang mga kawani naglakaw nga mapahitas-on."
Agig tubag, ang Pagoda nangayo og pasaylo, nga naghisgot sa usa ka dili pagsinabtanay, ug gipahayag nga paabuton nila ang pagpalig-on sa pagbansay sa pagdumala sa empleyado.
Niadtong Mayo 2022, usa ka bantog nga blogger ang nagpadayag nga ang Pagoda naghimo sa mga pagputol sa bunga gikan sa mga inagaw nga prutas, bisan pa sa mga hulmahan nga nagdili sa pagbaligya sa mga overy nga mga prutas sa gabii.
Nianang panahona, ang Pagoda naa sa sensitibo nga panahon sa IPO, ug ang balita dali nga nagpunting sa publiko sa publiko. Gisaway pa gani kini sa Shanghai Consumer Protectinge Committee, nga nag-ingon nga ang mga tatak dili mahimo nga mapadayon ang katulin sa pagpalapad sa pagdumala sa prangkisa nga pagdumala sa prangkisa sa prangkisa.
Dali nga nangayo'g pasaylo si Pagoda ug gipatuman ang mga mosunud nga mga lakang sa pagtul-id sa pagtul-id ug pagdumala sa kalidad nga pag-amping sa mga tindahan sa rehiyon alang sa mga tindahan, ug pagdugang sa pagdumala, pag-inspeksyon, pag-inspeksyon, pag-inspeksyon, pag-inspeksyon, pag-inspeksyon, pag-inspeksyon, ug ang Mystery Shopper nagbisita aron masiguro ang lab-as nga kalidad sa prutas.
Samtang ang kinaiya ug mga aksyon dalaygon, pag-browse sa mga reklamo sa itom nga iring nagpatungha sa mga pangutana bahin sa pagka-epektibo. Hangtud sa Oktubre 17, 2023, ang Pagoda adunay 2,300 nga natipon nga mga reklamo. Ang pagribyu sa bag-o nga mga reklamo, adunay mga isyu gihapon sa mga kahon nga "Spoiled Fruit Gasa," "Dili Mapuslanon nga Prutas," "Dili Maayo nga Bunga."
Nagpataas kini sa pangutana: Pila ang pag-ayo sa kalidad sa pagya sa pagoda sukad sa pag-adto sa publiko? Unsa ka maayo ang natuman ang taas nga mga sukdanan?
Tingali adunay pagkadinalian ug pagkawalay mahimo. Gipakita sa kasayuran sa publiko nga ang pag-ihap sa tindahan sa Pagoda milabaw sa 2,800 kaniadtong 2017 ug kapin sa 5,600 sa katapusan sa 2022, pagdoble sa lima ka tuig.
Bisan pa, kini nga tulin nga nahulog sa gihapon nga wala sa panan-aw sa Founder Yuhui Yong. Sa 2016, gisugyot niya ang katuyoan sa "10,000 nga mga tindahan ug 40 bilyon nga yuan sa tinuig nga pagpamaligya sa 2020." Sa katapusan sa 2020, 4,757 nga mga tindahan ang nakab-ot, wala'y katunga sa target.
Sa pagpagawas sa mga kinitaan sa Agosto 22, 2023, gisubli ni Yahui Yong ang 10,000 nga tindahan nga plano, nga nagtumong sa 10,000 nga mga tindahan sa 2027 ug 30,000 sa 2042.
Agresibo ba kini nga ambisyon? Ang analista sa industriya sa China nga si Zhu Danpeng nag-ingon, "Ang kanunay nga mga isyu sa kaluwasan sa pagkaon ug mga isyu sa franchise nagpasiugda sa mga kakulangan sa pagdumala sa operasyon, kultura sa pagoda, ug pagdumala sa corporate."
Kini miigo sa marka. Ang pagtan-aw sa mga reklamo sa ibabaw ug mga reklamo sa gumagamit, ang kadaghanan dili gipasabut nga lig-on, ug ang pagpuasa dili nagpasabut nga maayo. Gawas sa mga scale effects, kinahanglan nga magbantay sa mga scale nga mga lit-ag. Ang pagpalapad sa tindahan nanginahanglan lig-on nga pagdumala sa kadena sa suplay, katakus sa propesyonal, ug komprehensibo nga kahanas sa pagdumala. Kung ang operating radius milapas, ang kagubot mahimong motumaw, nga magbutang mga peligro. Ilabi na ang post-IPO, ang gawas nga mga gilauman alang sa kalidad sa pagpugong labi ka higpit. Ang pagtubo sa pagbalanse ug kalig-on usa ka makapadasig nga pangutana alang sa Pagoda.
Ang mga pasidaan nga mga timailhan nagpakita na: Sa una nga katunga sa 2022, ang paghan-ay sa produkto sa pagoda sa pagoda alang sa mga tindahan sa franchise 846,900 yuan sa una nga katunga sa 2023.
Gi-analisar sa industriya ang Sunst Sun Wewen nga kasinatian, gasto, ug sukod ang "imposible nga triangle" sa industriya sa prutas. Nagpadayon sila sa usag usa, ug ang kasinatian mao ang pundasyon sa sukod. Kung wala'y lig-on nga pundasyon, ang malungtarong pagtubo dili makab-ot. Kini ang nag-unang hagit sa paghagit sa Pagoda ug Yahui Yong sa wala pa gigukod ang ilang mga damgo nga trilyon nga dolyar.
03
Ang mga account nga madawat molapas sa 10 bilyon, ang presyo sa stock slumps
Ang pagpamalandong sa merkado sa prutas, ang mga kontradiksyon mahimong dayag. Bisan pa sa trilyon nga dolyar nga dolyar, dili sayon ang pagmina sa bulawan.
Kung ang C-end Modeiil lisud, unsa ang bahin sa baligya sa B-end?
Nagtan-aw sa mga prutas sa Hongjiu, ang mga rate sa pagtubo sa kita gikan sa 2020 hangtod 2022 ug ang una nga katunga sa 2023 mao ang 177.78%, 46.70%, ug 19.37%.
Ang pagkahinay nga may kalabutan sa mga pagpit-os sa gasto. Bisan pa nga usa ka prite sa prutas nga adunay yano nga mga operasyon, ang mga prutas sa Hongjiu nag-atubang sa mga gasto sa pagbaligya, susama sa Pagoda. Sa 2021 ug 2022, ang mga gasto sa pagbaligya nagkantidad sa kapin sa 80% nga kita.
Niadtong Septyembre 5, 2022, ang mga prutas sa Hongjiu nga gilista sa Hong Kong Stock Market sa wala pa ang Pagoda. Bisan pa, ang titulo sa "first prutas nga stock" wala mapamatud-an nga mapuslanon. Sa una nga adlaw sa pagpamaligya, ang gidaghanon sa transaksyon 50 ka milyon nga HKD, ug ang misunod nga duha ka bulan nga pamati sa pamatigayon parehas nga nagbiaybiay ingon usa ka "assisity assterin." Maayo na lang, nakasinati kini sa usa ka pataas nga uso, nag-uban sa 41.8 HKD kaniadtong Enero 2023, sa wala pa ang pag-usab sa usa ka talaan nga ubos sa Septyembre 14, nga adunay kantidad sa merkado nga wala'y 6.7 bilyon nga HKD. Hangtud sa Oktubre 17, ang presyo sa stock mao ang 4.90 HKD, nga adunay kantidad sa merkado nga wala'y 7 bilyon nga HKD, nga nagkubkob sa kapin sa 32% gikan sa tuig nga 32 HKD.
Kaniadtong Oktubre 11, ang mga prutas sa Hongjiu misanong sa mga pangutana sa media, nga nag-ingon, "Wala'y mga dagkong mga pagbag-o sa kompanya (Hongjiu prutas)."
Sumala sa kanta sa CHEN, CEO sa Xiangsong Capital, ang pagkunhod sa stock sa Xiangsong 'Stoog' Stock 'Stock' Stock's Cotts, ug mga importantura nga pag-uswag ug mga pagpit-os sa pag-uswag ug pag-adto sa ubos nga gipauswag nga mga gipaabut ug interes sa negosyo modelo.
Dili kini usa ka pagpasagad. DISPRAVING SA MGA BUTANG, ANG PIPILA NGA GUSTO NGA WALA MAKABATI.
Pananglitan, ang mga asoy nga nakadawat nga sobra sa 10 bilyon. Sa una nga katunga sa 2023, ang mga nati nga prutas sa Hongjiu ug uban pang mga pagdawat nakaabot sa 10.151 bilyon nga Yuan, usa ka pagtaas sa mga 12.84% gikan sa katapusan sa miaging tuig. Ang mga adlaw sa pag-turnover sa mga account nga nakadawat nagdugang gikan sa 144.8 nga mga adlaw sa katapusan sa 2022 hangtod 188.5 ka adlaw.
Ang taho sa pinansya sa Hongjiu prutas nagpatin-aw nga ang siklo sa pagbayad sa pipila nga mga kostumer sa Downstream, labi na ang mga rehiyonal nga mga tresaler ug mga gagmay nga supermarket sa miaging Pandemic ug macroeconomic nga palibot sa miaging tulo ka tuig.
Sa katapusan, mao gihapon ang Tug-of-of--Gubat tali sa Kasinatian, Gasto, ug Scale.
Giingon sa industriya nga guo xing nga ang lab-as nga industriya sa prutas mahimong mabahin sa mga pataas nga tigtan-aw, mga tagdumala sa Midstream. Both upstream and downstream are relatively fragmented, while the midstream involves multiple processes such as harvesting, sorting, packaging, preservation, storage, transportation, and distribution, forming a lengthy and complex value chain in the fresh fruit distribution market.
Ang pag-usik hinungdanon. Si Chen Cunkun, usa ka tigdukiduki sa National Agricultural Product Prepervation Technology Technology Research Center, ang pag-usik sa prutas sa China ug 35%, ang gipasabut hapit sa usa ka-ikatulo nga mga bunga nawala sa proseso sa pag-atiman sa post-ani .
Tinuod, susama sa pag-abut sa pag-ulan sa Pagoda, mga standard nga mga proseso sa prutas sa Hongjiu nga nakab-ot ang suplay nga "End-to-end-to-end" nga pag-apil sa mga margin sa pagdagayday.
Bisan pa niini, ang impluwensya sa mga prutas sa Hongjiu sa ibabaw sa pataas ug pag-abut sa ubos nagpabilin nga limitado. Ang taas nga mga asoy nga madawat nagpakita sa limitado nga pagkontrol sa kompanya sa lista sa produkto sa pag-ulan, gidaghanon sa sirkulasyon, ug mga pagbag-o sa presyo.
Ang sangputanan nga mga risgo sa derivative nagpakita sa pinansyal nga taho. Sa una nga katunga sa 2023, ang probisyon sa mga prutas sa Hongjiu alang sa mga pagkawala sa pagpadagan sa credit credit nadugangan sa 48.38% tuig-on-yevily yuan. Hangtud sa Hunyo 30, 2023, ang mga katumbas sa cash ug cash sa kompanya sa katapusan sa panahon mao ra ang 557 milyon nga Yuan.
04
Pag-uswag sa Kita nga Wala'y Pag-uswag sa Kita, Taas nga Katapusan nga Dilemma
Sa una nga katunga sa 2023, ang mga prutas sa Hongjiu nakasinati sa pagtubo sa kita nga wala'y pagtubo sa profit: ang kita sa 19.57 nga tuig sa 8.57 nga tuig sa 8.51% hangtod 803 milyon nga Yuan.
Padayon nga taas nga gasto ang bahin sa pagbasol. Sa una nga katunga sa 2023, ang mga gasto sa pagpamaligya nagdugang sa 24.59%, mas taas kaysa sa pag-uswag sa kita sa 19.37% nga kantidad sa Gross Grafitage sa 6.37%.
Ang pagkalot sa negosyo sa produkto, ang mga high-end prutas mao ang makadaot nga armadura sa bunga sa Hongjiu. Ang katunga sa kita gikan sa unom nga prutas: Durian, mangosteen, longan, prutas sa dragon, cherry. Si Durian ra ang nakagama sa 4 bilyon nga Yuan sa 2022.
Hangtud sa Hunyo 30, 2023, ang pagbaligya sa unom nga mga punoan nga prutas nag-amot sa 4.266 bilyon nga Yuan, nga nagdugang sa bahin gikan sa 49.18% hangtod 49.97%.
Bisan pa, sa pagsulod sa 2023, ang huyang nga kaandam sa konsumo nga gigastuhan adunay pagbalhin nga pag-focus sa gasto ug kantidad-alang-salapi. Ang mga taas nga presyo nga prutas nag-atubang sa backlash sa konsyumras, nga adunay mga hilisgutan sama sa "kinitaan 10,000 yuan usa ka bulan apan dili makaya sa mga prutas nga" pag-trending sa social media.
Sa kini nga konteksto, ang presyur sa high-end-end-end nga negosyo sa Hongjiu dayag. Hangtod kanus-a kini molungtad?
Sa mga kritikal nga higayon, ang mga aksyon sa mga lider nakaapekto sa sulud sa sulud ug sa gawas nga pagsalig.
Gikan sa Septyembre 11 hangtod 13, 2023, ang mga nagpahigayon sa prutas nga kontrolado sa Hongjiu nga si Deng Hongjiu ug Jiang Zongying mikunhod ang ilang mga paghupot gikan sa 27.1%, nga nag-alima mga 100 milyon nga Yuan.
Takus ang pagpahibalo nga sa Agosto 20, si Deng Hongjiu ug Jiang Zongying una nga misaad nga dili maminusan ang ilang mga paghupot.
Gipatin-aw sa mga prutas sa Hongjiu nga ang "pagkunhod" tungod sa mga pagbag-o sa mga paghupot sa duha nga mga insentibo sa insentibo nga ilang gikontrol, dili direkta nga pagpamaligya sa mga nagkontrol nga mga shareholders.
05
Ang Blue Ocean Tusab, pag-atubang sa imposible nga triangle
Ang pagdakup sa kapital nga merkado usa ka hinungdanon nga dalan alang sa mga kompanya nga molambo nga labi ka lig-on, labi na alang sa mga prutas sa pagoda ug Hongjiu, nga nagpunting sa pagbag-o sa kadena sa Kapoda.
Bisan pa, ang kapital dili usa ka tambal - tanan, ug ipasukad sa mga namuhunan ang ilang mga desisyon sa mga gilauman. Aron isulti ang usa ka makapukaw nga istorya sa kantidad ug sigurado ang usa ka maayong pagpabili, hinungdanon ang usa ka lig-on nga kapabilidad sa kinauyokan.
Giunsa nila mahilayo gikan sa hataas nga kita ug ubos nga kita? Ang Pagoda aktibo nga nangita mga solusyon.
Ang semi-annual report nagpakita nga ang kompanya nagtukod usa ka upat ka lebel nga kalidad sa kalidad sa pag-uuri sa prutas nga gipasukad sa lainlaing mga konsumidor sa lainlaing mga gasto.
Sa una nga katunga sa tuig, gilansad sa Pagoda ang upat ka bag-ong mga tatak sa produkto, lakip ang "matam-is nga bulan" ug "presko nga purpura." Hangtud sa Hunyo 30, 2023, gipaila ang 35 nga mga tatak sa proprietary nga produkto sa merkado, pag-account sa pag-asoy alang sa 14% sa kinatibuk-ang tindahan sa Retail sa tindahan sa una nga katunga sa tuig.
Sa pagtan-aw sa unahan sa ikaduha nga katunga sa tuig, ang Pagoda nagplano nga magpadayon sa pagsulud sa mga lungsod nga ubos-tier, dugang nga pagpalapad sa mga adunay negosyo sa B2B, ug gipalapdan ang negosyo sa pag-export niini.
Ang pagdagan sa scale nga istorya nagpabilin nga nag-unang asoy. Gihatagan gibug-aton ni Yahui Yong nga ang plano sa pagpalapad sa Long-Term gipasukad sa populasyon ug gitipig ang pag-apod-apod sa densidad sa Dugo sa mga lungsod nga 30,000 nga mga tindahan sa China. "
Pagbalhin sa mga prutas sa Hongjiu, aktibo sila nga nagtinguha sa pagbag-o aron mapalapad ang ilang radius sa merkado padulong sa C-end. Niadtong Marso 2023, gipadayag sa publiko si Deng Hongjiu nga nagpakigsulti sila sa mga platform sama sa Douyin ug Kuaishu aron magpahigayon sa offline nga mga kalihokan sa pagkaladlad.
Ang katuyoan mao ang pagporma sa usa ka hunong nga solusyon alang sa live e-commerce prutas supply chain, nga nagtukod usa ka lig-on nga asosasyon tali sa "Hongjiu prutas" ug taas nga kalidad nga mga prutas.
Niadtong Septyembre, ang mga prutas sa Hongjiu nagpirma sa usa ka tripartite nga estratehikong kooperasyon nga memordation nga adunay ID Capital Global Trade ug kooperasyon sa Cambodia Trupter Chain.
Ang pagtan-aw sa track sa industriya, ang kinatibuk-an nga pagkonsumo nakabawi, ug ang umaabot nga pagpabilin nagsaad. Sumala sa CBDDATA, ang domestic nga lab-as nga prutas nga magbaligya sa merkado nakaabot sa 1.07 Trilyon nga Yuan kaniadtong 2021 ug gilauman nga motubo sa 1.67 trilyon nga Naano sa 2026, nga adunay usa ka compound nga tinuig nga pagtubo sa 9.2%. Ang umaabot nga mga panginahanglan alang sa kalidad, personal, presko, ug sustansya nga pagkonsumo nagpadayon pa sa pagbuto.
Nagpasabut kini nga ang mga pagbahinbahin sa pag-uswag alang sa Pagoda ug Hongjiu prutas nagpabilin, apan ang pagtubo sa threshold usab.
Unsa kadali nila madaug ang "imposible nga triangle"? Ang oras parehas nga limitado ug bililhon alang sa Yahui Yong ug Deng Hongjiu.
Post Oras: Jul-29-2024